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Présentation du Centre hospitalier d'Ambert

Publié le
Jeudi 08 Mai 2014 à 13:34

Informations pratiques :

Adresse :

Centre hospitalier (Ambert) 
14, avenue Georges Clemenceau 
63600 Ambert 

 

Coordonnées :

Standard : 04 73 82 73 82 - Fax général : 04 73 82 73 71

Courriel : [email protected]

Adresse administrative :14, avenue Georges Clemenceau 63600 Ambert 

Site internet du ch Ambert

 

 

Présentation :

Le Centre hospitalier d'Ambert dispose de 307 lits et places, emploie près de 400 agents et possède un budget de près de 22,5 millions d'euros en 2009. 
Il s'inscrit dans une coopération active avec le Centre hospitalier de Thiers afin d'optimiser la prise en charge des besoins de santé de toute la population du territoire Thiers-Ambert.

 

L'offre de soins du Centre Hospitalier d'Ambert :

 Le Centre hospitalier d'Ambert : un établissement de proximité dans une dynamique de coopération territoriale 


Le Centre hospitalier d'Ambert dispose d'un total de 307 lits et places répartis comme suit : 

- 30 lits de médecine 
- 16 lits de chirurgie 
- 4 lits d'unité d'hospitalisation de courte durée (U.H.C.D.) 
- 4 places en hôpital de jour (médecine – chirurgie) 
- 44 lits de soins de suite et de réadaptation (S.S.R.) 
- 5 places en hôpital de jour de psychiatrie 

- 120 lits au Centre Pré-Bayle dont 80 lits EHPAD et 40 lits USLD
- 84 lits à l'EHPAD Vimal Chabrier  

- 1 centre périnatal de proximité (C.P.P.) 

Le Centre hospitalier d'Ambert dispose en outre d'un service d'urgences et d'un service mobile d'urgence et de réanimation (SMUR). 


Le plateau technique de l'hôpital comprend : 

- 1 service de radiologie ; 
- 1 bloc opératoire ; 
- 1 service de stérilisation ; 
- 1 pharmacie.

L'ACTIVITÉ ET LES CHIFFRES CLÉS

Le Centre hospitalier d'Ambert compte près de 400 agents dont 22 médecins.  

L'activité en 2011 : 

5 092 séjours (hors moyen et long-séjour). 
102 357 journées d'hospitalisation et d'hébergement + 1251 journées (CLARA)
8 860 passages aux urgences.  
312 sorties SMUR.  
11 469 consultations externes 

Données financières 2011 : 

22 971 000 € budget consolidé 
Dont 7 400 000 € T2A (tarification à l'activité)

 

LA COOPÉRATION THIERS - AMBERT

Entamée depuis plusieurs années, la coopération entre les hôpitaux de Thiers et d'Ambert a pour objectif de garantir une offre de soins de proximité et de faire face à des problématiques communes (exercice d'autorisations d'activité, recrutement de personnel médical et soignant, de patients, vieillissement démographique...). 

Le "Groupement de coopération sanitaire Thiers - Ambert" ou "GCS Thiers-Ambert" est né de ce rapprochement en décembre 2009. Cette structure juridique est notamment le support à l'organisation des blocs opératoires des deux établissements qui fonctionnent avec une équipe commune d'anesthésistes-réanimateurs et de chirurgiens. 


> Un projet territorial commun a fixé les grands objectifs de cette coopération : 


1 - Assurer une médecine d'urgence de qualité sur les deux sites. 
2 - Assurer une chirurgie de proximité la plus large possible avec mise en place de prises en charge ambulatoires performantes sur les deux sites. Structurer et coordonner les prises en charge sur les deux sites avec des équipes et une organisation communes. 
3 - Organiser la prise en charge des personnes âgées dans le cadre de filières de soins intégrées sur chaque site. 
4 - Développer la cardiologie et consolider la gastro-entérologie sur les deux sites. 
5 - Consolider la prise en charge de proximité des personnes atteintes de cancers ainsi que l'organisation des soins supports sur les deux sites . 
6 - Consolider et organiser la psychiatrie adulte sur les deux sites ainsi que la prise en charge des conduites addictives. Consolider la pédopsychiatrie et repositionner le secteur géographique d'intervention. 
7 - Elargir l'offre de consultations médicales et chirurgicales spécialisées sur les deux sites. 
8 - Consolider la médecine polyvalente interne et les soins de suite sur les deux sites. 
9 - Adapter les plateaux techniques aux besoins de proximité (diagnostiques et thérapeutiques). 


> La coopération en détails : 


Chirurgie – Anesthésie : 

Des équipes médicales communes : 
- 3 chirurgiens en viscéral 
- 2 chirurgiens en ortho-traumatologie 
- 1 urologue 
- 6 anesthésistes  
- 1 gastro-entérologue 

Obstétrique : 

- 5 gynécologues partagés entre : 
- 1 maternité au CH de Thiers 
- 1 Centre Périnatal de Proximité au CH d'Ambert 

 


Deux plateaux techniques : 

- 1 à Thiers 24h/24 
- 1 à Ambert de jour, du lundi au vendredi 

Oncologie et soins-supports : 

-  Un oncologue qualifié au CH d'Ambert. 
-  Des consultations avancées au CH de Thiers. 
-  Un dispositif de chimiothérapie sur les deux sites. 
-  Une équipe mobile de soins palliatifs. 

Psychiatrie : 

- Deux secteurs de psychiatrie adulte sur le territoire, avec hospitalisation complète sur le CH de Thiers 
- 6 psychiatres au CH de Thiers 

Direction commune : 

- Les Centres hospitaliers de Thiers et d'Ambert mettent à disposition de la direction commune l'ensemble de leurs effectifs du corps de direction 
- Le Centre hospitalier de Thiers met également à disposition un ingénieur

 

L'ORGANISATION INTERNE DU CENTRE HOSPITALIER D'AMBERT

Le Centre hospitalier d'Ambert est dirigé par un Directeur assisté par une équipe de direction et un Directoire. Il est administré par un Conseil de surveillance présidé par M. Chevaleyre, Maire de la commune d'Ambert. 

En dehors de ces organes décisionnels, des instances dites « consultatives » sont sollicitées pour avis sur un certain nombre de points concernant l'établissement : 

  • La Commission Médicale d'Etablissement (CME) représentant le personnel médical, odontologique et pharmaceutique 
  • Le Comité Technique d'Etablissement (CTE) représentant le personnel non médical relevant du statut de la fonction publique 
  • La Commission de Soins Infirmiers de Rééducation et Médico-Techniques (CSIRMT) représentant le personnel soignant 
  • Le Comité d'Hygiène et de Sécurité des Conditions de Travail (CHSCT) contribue à l'amélioration des conditions de travail


D'autres instances regroupant personnel médical, soignant, technique et administratif contribuent directement à l'amélioration de la qualité de la prise en charge des patients : 

  • La Commission de Relations avec les Usagers et de la Qualité de la Prise en Charge (CRUQ) 

    Sous-commissions de la CME
  • Le Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales (CLIN) - Résultats page "engagement pour la qualité"
  • Le Comité de Sécurité Transfusionnelle et d’Hémovigilance (CSTH) 
  • Le Comité de Lutte contre la Douleur (CLUD)
  • Le Comité de Liaison Alimentation – Nutrition (CLAN)

L'ENGAGEMENT POUR LA QUALITÉ ET LA SÉCURITÉ DES SOINS

Le Centre hospitalier d'Ambert certifié V2 par la Haute Autorité de Santé en octobre 2009

La politique d'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins déployée par le Centre hospitalier d'Ambert est évaluée tous les 4 ans lors de la visite des experts-visiteurs de la Haute Autorité de Santé. Ils vérifient la conformité et la qualité de nos pratiques médicales, soignantes et administratives au regard de standards nationaux. 

Le Centre hospitalier d'Ambert a déjà reçu deux fois la visite des experts-visiteurs et a satisfait aux exigences de qualité et de sécurité des soins. 
L'hôpital a été ainsi certifié, une première fois en 2005, puis une deuxième fois en octobre 2009. 

Vous pouvez consulter librement le rapport de certification V2 du Centre hospitalier d'Ambert ici

Actuellement, tout l'établissement est engagé dans la préparation à la troisième procédure de certification, la V2010. Les experts-visiteurs viendront une nouvelle fois évaluer la dynamique de notre établissement en mai 2011. 


> La politique qualité et sécurité des soins du Centre hospitalier d'Ambert 



La politique qualité et sécurité des soins du Centre hospitalier d'Ambert repose sur l'engagement et sur les valeurs partagées par l’ensemble des professionnels de l’établissement. 

Elle est établie en fonction des besoins et du niveau de qualité attendue par les patients, leur famille et plus généralement par l’ensemble des usagers et partenaires en prenant en compte les contraintes internes et externes spécifiques à l’établissement. 

Elle s’organise autour de quatre objectifs généraux inscrits dans les orientations prioritaires de l'hôpital : 

  • Améliorer la qualité et la sécurité de la prise en charge des usagers 
    - Hygiène : la lutte contre le infections nosocomiales : indicateurs 2010 
  • Développer une culture d'évaluation permanente afin d'optimiser les processus
    * évaluation des pratiques professionnelles - EPP sur les thèmes suivants en 2010 - 2011 : 
    - cancérologie : dispositif d'annonce diagnostic
    - gériatrie : chutes chez la personne âgée
    - radiologie : préparation aux échographies
    - gériatrie : évaluation de la dénutrition
    - CLUD : traçabilité de l'évaluation de la douleur
    - CMP : prise en charge initiale des patients en alcoologie
    - Urgences / médecine : prise en charge initiale des patients atteints d'AVC
    - Urgences : identité du patient : bonnes pratiques
    - SSR / urgences : détection des fragilités chez le patient âgé
    - Réévaluation de l'antibiothérapie
    - Pharmacie : transport et circuit du médicament
    - Gériatrie : évaluation de la bientraitance chez la personne âgée
  • Développer une approche du management par la qualité 
  • Evaluer le dispositif et communiquer autour de la démarche qualité (bilans d'étape et audits) 

La mise en œuvre de cette politique qualité et sécurité des soins est assurée par un Comité de pilotage qualité et gestion des risques. Celui-ci regroupe personnels médicaux, soignants, techniques, administratifs et des usagers. Il décide et évalue les projets et actions dans le domaine de la qualité et de la sécurité, prépare et conduit la procédure de certification de l'établissement qui a lieu tous les 4 ans sous l'égide de la Haute Autorité de Santé

PROJET MEDICAL

Le projet médical, rédigé par les présidents de la commission médicale d'établissement (CME) de l'hôpital d'Ambert et de la CME de l'hôpital de Thiers, est la trame du projet d'établissement, qui comprend également le projet financier, le projet architectural, et le projet social.
Fruit de nombreuses heures de travail, de nombreuses réunions de concertation, et de nombreux trajets entre Ambert, Thiers et Clermont-Ferrand, il est le reflet de la volonté de l'ensemble des deux communautés médicales du territoire Ambert-Thiers, et prend en compte les souhaits des agents qui assurent le fonctionnement des services hospitaliers. 
Ce projet médical a été présenté à l'Agence Régionale de Santé (ARS) et n'a pas soulevé d'objection. Il est maintenant notre fil conducteur pour les cinq années à venir (2012 à 2016), et c'est l'ensemble des professionnels de santé de chacun de nos deux établissements qui le fera vivre.

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