Polyclinique de Blois - Groupe Saint Gatien à La Chaussée Saint Victor, Loir-et-Cher, Centre-Val de Loire.
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1 rue Robert Debré
41260 La Chaussée Saint Victor
Tél : 02 54 90 91 92
Fax : 02 54 90 91 91
La Polyclinique de Blois a ouvert ses portes début 2006. Implantée sur un terrain de près de 5 hectares, la Polyclinique de Blois se compose de 4 bâtiments principaux sur un total de près de 22000 m² développés.
Sont regroupés sur le site un laboratoire d'Analyses médicales indépendant, un centre de radiologie indépendant et un IRM SCANNER indépendant.
La tour de consultation située à proximité, permet à une majorité de praticiens de consulter sur place.
La Polyclinique de Blois est une clinique privée gérée par le groupe Saint-Gatien qui comprend aussi THERAE, CENTRE MEDICAL.
Elle accueille une vingtaine de spécialités chirurgicales et médicales. Le bloc opératoire est composé de 12 salles d'opération et d'une salle de réveil pouvant accueillir jusqu'à 20 patients concomitamment.
La démarche qualité de la Polyclinique de Blois s’appuie sur plusieurs atouts :
1- Un service qualité piloté par un directeur qualité membre du comité de direction
2- Un comité qualité pluridisciplinaire (cf. organigramme) qui se réunit tous les mois autour des projets en cours
3- Une collaboration étroite avec l’ensemble des instances (EOH, CLUD, COMEDIMS, CRUQ, Comité de développement durable…).
Il s’agit d’une démarche qualité qui nous a permis de répondre aux exigences de la Haute Autorité en Santé (HAS), sans recommandation en V2 puis en V2010 (deux versions de suite)
Nous nous engageons au quotidien sur :
- La sécurité des soins, avec des audits externes sur la maîtrise de nos risques sur les secteurs de chirurgie, obstétrique, maternité et soins urgents, sur la réorganisation du service ambulatoire...
-La sensibilisation des professionnels au signalement des évènements indésirables
- Le déploiement de l’informatisation dans tous les secteurs
- Le déploiement de la dispensation nominative des médicaments pour les patients hospitalisés 48h et plus
Plusieurs éléments sont des atouts majeurs de cette progression vers la qualité :
¤ L'EOH (Equipe Opérationnelle d'Hygiène) avec les indicateurs exigibles par le Ministère de la Santé (Score ICALIN, pourcentage de staphylocoques résistants à la méticilline, consommation d’antibiotiques, consommation de solutions hydroalcooliques).
¤ L’analyse hebdomadaire des fiches de dysfonctionnement, qui nous permet de répertorier les principaux dysfonctionnements observés dans notre établissement et d’éviter ainsi leur répétition (voir fiche d'évènement indésirable ).
¤ La présence d’un comité qualité, instance multidisciplinaire, chargé d’orienter, avec la direction, la politique en matière de démarche qualité.
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